Yapay Zeka ve İK: Hiringcycle CEO’su Anlatıyor

Hiringcycle CEO’su Ahu Bade Özkan, İK Bahçesi’nde yapay zekanın yetenek kazanımı ve işe alım süreçlerindeki etkisini değerlendiriyor.

hiringcycle.ai Team09.12.2024

Hiringcycle CEO’su Ahu Bade Özkan ile İK Bahçesi Röportajı: Fırsatlar ve Dönüşüm

Bu hafta, İK Bahçesi’nde gerçekleşen röportajda kurucu ortağımız ve CEO’muz Ahu Bade Özkan’ın, yapay zekanın yetenek kazanımı ve iş yaşamı üzerindeki etkilerini değerlendirdiği kapsamlı görüşlerini sizinle paylaşmak istiyoruz. Yapay zekanın istihdam üzerindeki etkisinden işe alım süreçlerinde nasıl kullanıldığına kadar pek çok konuya değinilen bu röportaj, insan kaynakları dünyasına yeni bir perspektif sunuyor.

Yapay Zeka İş Hayatını Nasıl Etkiliyor?

Medyada sıkça gördüğümüz 'Yapay zeka işten çıkarmalara sebep oluyor' haberleri hakkında Özkan şunları söylüyor: 'Yapay zekanın monoton ve otomasyona uygun işleri dönüştürdüğünü kabul etmeliyiz. Ancak bu, işsizlik değil, dönüşüm anlamına geliyor. Yapay zeka ile çalışmayı öğrenmek bizim kariyer seçimimize bağlı.'

Özkan, bu dönüşümün sadece tehdit değil, aynı zamanda büyük fırsatlar sunduğunu vurguluyor. 2010’larda sosyal medya uzmanlığı gibi mesleklerin nasıl yükseldiğini hatırlatarak, yapay zekanın geleceğin mesleklerine kapı araladığını belirtiyor.

İşe Alım Süreçlerinde Yapay Zeka

Hiringcycle.ai. olarak 10 ayda 30 müşterimizle 50.000 aday değerlendirdik. Elde edilen veriler, yapay zekanın işe alım süreçlerini nasıl dönüştürdüğünü gösteriyor. Özkan, yapay zekanın işe alımda karar verici değil, karar destek ürünü olduğunu vurguluyor ve şöyle diyor: 'Yapay zeka, özgeçmiş taramadan mülakat süreçlerine kadar tüm aşamalarda veriye dayalı objektif bir yaklaşım sağlar. Ancak nihai kararı daima insan kaynakları ekipleri vermelidir.'

Hiringcycle olarak, doğru yapay zeka aracı kullanımının:

Doğru aday seçme oranını %50 artırabileceğini,
İşe alım süreçlerini %62 oranında hızlandırabileceğini,
Aday memnuniyetini %95’e çıkarabileceğini görüyoruz.

İşe Alımda Yapay Zeka Kullanımına Başlamak İçin Öneriler

Yapay zekayı işe alım süreçlerine entegre etmek isteyen firmalara Özkan şu adımları öneriyor:

İnsan kaynakları ekiplerinin dijital okuryazarlık seviyesini artırmak.
Süreçteki tıkanma ve gecikme noktalarını tespit etmek.
Saklanamayan verilerin düzenli analizini yapmak.
Yanlış işe alım maliyetlerini hesaplamak.

'Unutmayalım ki yapay zeka öğrenen bir teknolojidir, ancak başarı için asıl gereken alan bilgisidir. Yapay zeka araçlarını doğru alan bilgisiyle kullanmalıyız.'

Hiringcycle.ai ile Geleceğe Hazır Olun

Hiringcycle.ai. olarak, insan kaynakları profesyonellerine daha hızlı, adil ve veriye dayalı işe alım süreçleri sunmaya devam ediyoruz. Ahu Bade Özkan’ın vurguladığı gibi, yapay zeka insan kaynaklarının geleceğidir, ancak bu gelecekte insan dokunuşu her zaman gerekli olacaktır.

Röportajın tamamını okumak için İK Bahçesi’ni ziyaret edebilirsiniz.

Blog

Latest content in the business world

Interview With Hundreds of People Simultaneously!

AI-based video interviews are revolutionizing the hiring process, offering benefits for both candidates and HR professionals. This article explores the rise of video interviews, their unbiased evaluation process, and how they focus on competencies while promoting diversity and efficiency.

Reading Time 11 min. - 20.03.2024

Optimize Your Hiring Processes with Artificial Intelligence

Discover how AI is transforming traditional HR processes, addressing challenges in recruitment, and paving the way for more efficient and strategic human resource management.

Reading Time 9 min. - 20.03.2024

What is the Real Cost of Mistakes Made in Hiring?

The path to success or failure for a startup lies in the quality of talent it harbors. The primary ingredient for a startup to meet and exceed its expectations is a well-coordinated and skilled team consisting of carefully chosen, qualified, and passionate employees.

Reading Time 5 min. - 15.03.2024